Abstract:

Ce numéro est dédié au secteur largement défini des télécommunications et du multimédia. Il est l'occasion de traiter plusieurs thèmes essentiels et de faire se rencontrer les points de vue croisés d'experts et de praticiens du secteur avec ceux d'universitaires et de chercheurs en gestion. À ce titre, il n'a pas été simple de combiner deux «lectures» du secteur et des sensibilités différentes car les mondes académiques et professionnels, pourtant complémentaires, n'utilisent pas toujours le même vocabulaire, les mêmes grilles d'analyse ni les mêmes méthodologies. Pourtant cette rencontre représente, selon nous, l'un des apports essentiels du numéro et nous sommes très heureux d'avoir ici l'occasion de réunir réflexions théoriques et considérations pratiques autour d'une thématique commune et d'un secteur particulier -aussi larges, complexes et divers soient-ils. On pourra d'ailleurs noter, parmi les six contributions retenues, que certains professionnels proposent au lecteur une approche globale et conceptuelle des débats et des enjeux actuels du secteur alors que certains chercheurs ont, à l'inverse, nourri leur réflexion à partir d'études de cas approfondies ou d'éclairages plus opérationnels.

À propos de la collection:

La Revue Française du Marketing, éditée par l' Adetem, avait pour vocation de contribuer à faire connaître les techniques et les pratiques marketing les plus innovantes aux communautés académiques, étudiantes et professionnelles du monde francophone. Elle poursuivait donc une double ambition; une qualité scientifique dans le choix des articles publiés; et une sélection des meilleurs articles basée sur la pertinence, l'intérêt, la portée pour l'ensemble des professionnels du marketing (enseignants et praticiens). Première Revue Française dans le domaine des études et de la stratégie marketing, la Revue Française du Marketing a diffusé en France et dans 38 pays, 4 à 5 numéros par an, de 1956 à fin 2017. Les editions de 1997 a 2017 de la Revue Française du Marketing est disponible dans ANA.